郯城县房产和住房保障服务中心政务访谈

2018-10-31      来源:郯城房产网   浏览次数:2812

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县政府网站:各位网友,大家好!本期我们邀请的嘉宾是县房产和住房保障服务中心党组书记、主任郑贵尚同志。郑主任,您好!

郑贵尚:主持人好,各位网友大家好!很高兴通过《政务访谈》这个平台和大家沟通交流。

县政府网站:随着全县经济社会发展步伐加快,房地产业得到了迅猛发展,做为房地产主管部门,主要承担着全县住房保障工作,房地产开发经营管理,规范房地产市场秩序;负责商品房预(销)售管理、合同备案,预售资金监管;负责制定房屋产权、房屋交易管理政策及存量房网签合同备案、交易资金监管及物业管理工作。请您简要介绍一下房产中心今年总的工作思路。

郑贵尚:2018年,县房产和住房保障服务中心以习******新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九届一中、二中、三中全会精神和中央、省、市、县委决策部署,牢固树立新发展理念,紧紧围绕房产和住房保障事业持续健康发展这个中心,坚持党的建设和业务工作两手抓,以强化学习、制度建设、落实责任和改革创新为动力,夯实事业基础,提高服务水平,增强工作质量,提升房管形象,推动工作再上新水平。主要预期目标是:完成市政府下达的棚户区改造3290户,老旧小区整治改造258户任务;房地产开发100万平方米以上,商品房预售不低于80万平米;进一步加强物业管理,切实提升服务水平。

县政府网站:郑主任,今年我县房产和住房保障工作开展情况如何?请您给我们简要介绍一下。

郑贵尚:好的,下面我从四个方面来介绍一下今年工作开展情况。

一、房地产市场平稳健康发展。今年以来,按照全县放管服改革和优化营商环境要求,我单位进一步强化优质服务,完善监管体系,为企业营造较好的投资环境,确保我县房地产市场平稳健康发展。房地产开发方面。一是强化服务意识,在房地产开发资质申报,开发经营、商品房预售许可办理,商品房预售资金收支、开发项目综合验收备案等手续办理上,进一步简化工作流程,缩短办理时限,切实提高服务质量和效率。二是根据开发企业信用等级,参照周边县的做法,调整了预售资金监管比例,减轻企业资金压力,确保房地产市场平稳发展。房地产市场管理方面。召开全县开发企业工作会议,安排部署房地产数据填报和预售管理工作。建立房地产业统计管理联动机制,明确职责,确保房地产基础数据统一、全面、准确无误。下发《关于进一步加强商品房预售管理工作的通知》,自6月1日起,利用1个月的时间开展自查自纠专项整治活动,严厉打击违规销售、囤积房源、恶意宣传炒作等违法违规行为,确保我县房地产市场秩序健康稳定。

二、棚户区改造稳步推进。2018年市政府下达给我县的是3290户任务,共7个改造项目。为推进棚户区改造项目的顺利实施,确保按时完成改造任务,保持走在全市前列的目标,成立了县棚户区改造工作领导小组,负责统筹协调、指导监督棚户区改造工作。建立定期调度、上报制度,加大督查调度力度。定期召开调度会,调度工程进展情况,解决存在的困难和问题。目前,东北片区650户任务已经全部完成拆迁;‚西南片区450户任务正在拆迁评估阶段;ƒ西城片区800户任务安置房建设已经主体封顶;④官路口片区650户任务已经完成拆迁,土地已摘牌,正在办理开工手续;⑤火车站以东片区330户任务已拆迁100余户;⑥马头镇胜利街150户任务已拆迁64户;⑦李庄一村片区260户任务已拆迁40户。中央、省棚户区改造专项补助资金共计3644万元,已经下拨。

三、老旧小区整治改造进展顺利。2018年度整治改造2个家属院,分别是县检察院西家属院和县酒厂家属院,共改造户数258户,改造总面积2.06万平方米。目前,已完成了老旧小区调查摸底,实施单位与住户座谈,征求改造工作意见,确定了改造内容,制定老旧小区实施方案和改造工程预算工作。目前,正在与相关部门衔接,办理施工手续,计划近期开工建设,10月份完成任务。

四、物业管理有新的提升。以创建国家卫生县城为契机,进一步完善物业管理机制,整治居民小区环境为目标,从机制创新、规范服务、完善制度、等级量化考核上采取了一系列措施,不断提高整体服务水平。一是加强小区前期物业管理工作,商品房预售时要明确前期物业管理企业和管理措施,为业主入住提供良好服务。二是引导多个住宅小区在街道办事处的指导下成立业主委员会,实现小区自治管理。三是开展专项检查,结合创卫工作要求,把环境卫生作为重点检查内容,对存在问题的企业,下达整改通知,责令限期整治,小区居住环境得到明显改善。四是不断完善物业管理体制。

县政府网站:请您简要介绍下一步的工作计划。

郑贵尚主任:好的。

一是继续做好服务,简化办理流程,切实提高服务效率;加强商品房开发销售管理,严厉打击各种违规开发销售行为;严格执行商品房销售价格备案核对制度;抓好商品房销售网签合同备案,促进市场规范有序发展。

二是加大棚改工作督导力度,加快拆迁进度,加快安置房建设,全力推进项目建设。

三是积极推进物业管理重心下沉,把物业管理纳入社区管理,充分发挥街道办事处和乡镇政府,及社区(村居)委员会在物业管理中的作用,加强业委会建设,完善检查考核机制,加强物业服务人员培训,为业主提供良好的居住环境。

四是积极筹措资金,督促改造单位组织好施工,开工建设,10月份完成改造工作任务。

县政府网站:非常感谢郑主任接受我们的专访,祝愿我县房产和住房保障工作再上新台阶、再创新辉煌。

郑贵尚主任谢谢主持人,也感谢大家一直以来对我县房产和住房保障工作的关心和支持,谢谢大家!


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